Мои наблюдения за обстановкой на мировом рынке. Субъективно, но непредвзято.
1 Звонил индус-HR, который 2 года назад пытался продать меня в одну компанию. Говорит, искать некого, работы нет, на хлеб не хватает. Предлагал свои услуги.
2. В чате русских экспатов в Гонконге бывший менеджер Яндекса готов заплатить 2000 $ за рекомендацию в местную компанию, если он туда устроится.
3. Француз думает переехать вместе с русской женой в Россию, чтобы получить разрешение на работу. Во Франции работу найти нереально.
4. Рекрутеры из Лондона радуются, что разрабов стало сильно проще искать. Соискатели теперь не просят офисы с массажистами, лишь бы хватало на жильё.
5. Товарищ из европейского Гугла с уровнем скилов «пройду собес не просыпаясь» переживает из-за недавних сокращений и чувствует себя не очень уверенно.
6. Знакомых в одной европейской продуктовой конторе постепенно заменяют на удалённых бангалорских индусов, оставляя старых экспертов только на самых критичных участках.
Конечно, это не объективная картина, но ещё 2 года назад такие истории звучали дико и смешно. А сегодня звучит обыденно.
Как думаете: отчего так, долго ли продлится и доберется ли тренд до России?
Мои наблюдения за обстановкой на мировом рынке. Субъективно, но непредвзято.
1 Звонил индус-HR, который 2 года назад пытался продать меня в одну компанию. Говорит, искать некого, работы нет, на хлеб не хватает. Предлагал свои услуги.
2. В чате русских экспатов в Гонконге бывший менеджер Яндекса готов заплатить 2000 $ за рекомендацию в местную компанию, если он туда устроится.
3. Француз думает переехать вместе с русской женой в Россию, чтобы получить разрешение на работу. Во Франции работу найти нереально.
4. Рекрутеры из Лондона радуются, что разрабов стало сильно проще искать. Соискатели теперь не просят офисы с массажистами, лишь бы хватало на жильё.
5. Товарищ из европейского Гугла с уровнем скилов «пройду собес не просыпаясь» переживает из-за недавних сокращений и чувствует себя не очень уверенно.
6. Знакомых в одной европейской продуктовой конторе постепенно заменяют на удалённых бангалорских индусов, оставляя старых экспертов только на самых критичных участках.
Конечно, это не объективная картина, но ещё 2 года назад такие истории звучали дико и смешно. А сегодня звучит обыденно.
Как думаете: отчего так, долго ли продлится и доберется ли тренд до России?
BY StringConcat - разработка без боли и сожалений
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Telegram is an aspiring new messaging app that’s taking the world by storm. The app is free, fast, and claims to be one of the safest messengers around. It allows people to connect easily, without any boundaries.You can use channels on Telegram, which are similar to Facebook pages. If you’re wondering how to find channels on Telegram, you’re in the right place. Keep reading and you’ll find out how. Also, you’ll learn more about channels, creating channels yourself, and the difference between private and public Telegram channels.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
StringConcat разработка без боли и сожалений from tw
